9月2日上午，公司組織召開質量工作會，對2020年質量工作進行總結，對2021年1-8月質量形勢進行分析，安排部署下一步公司質量工作。公司中層及以上經營管理人員參加會議，會議由黨委書記周立勇主持。

會上，公司質量工作主管領導從2020年質量工作推進情況、2021年1-8月質量形勢分析、存在的主要問題及下一步工作措施等幾個方面作了質量工作專題報告。與會領導從報告結構內容、問題梳理分析、質量責任意識、外協外購管理、供應商評價、質量成本管控等方面進行了點評分析，質量安全部、檢測計量中心兩家單位分別結合當期科研生產任務，就如何做好質量保進度，質量保履約，落實質量主體責任，嚴把質量關，完成全年任務進行了表態發言。

總經理陳良在講話中深入闡釋了習近平總書記關于質量安全工作重要論述的精神實質，并從強化責任擔當，落實質量責任，發揮好領導作用，切實不斷提升產品質量；堅持質量至上，以重點科研生產任務為牽引，全面高質量完成好全年任務，保質保量如期履約；以創新務實的精神，體系化推進質量管理提升，助力公司高質量發展三個方面對當前和今后一個時期質量工作的開展進行了全面剖析與安排部署。他強調，“質量就是生命，質量就是勝算”，公司全體干部職工要深入學習習近平總書記關于質量安全工作的重要論述，深刻認識質量安全工作對推動公司高質量發展的極端重要性，真正把“不講質量就是不講政治 不抓質量就是不抓大事”落實到具體工作中，圍繞集團公司黨組、光電集團黨委確定的重點目標任務，聚焦質量體系建設“四個轉變”；聚焦一線部隊備戰打仗急需；聚焦重點裝備建設任務全面交付；聚焦重大軍貿項目順利履約，精心策劃、狠抓落實，樹立新時代軍工武器裝備質量觀，實施“三大工程”，抓好“四項工作”，提升“五種能力”，推進質量管理實現“四個轉變”，為光電股份切實履行強軍首責、建設數字化企業轉型升級提供強有力的質量保障，以高標準、高質量全面完成2021年度各項目標任務。

針對下一步質量工作的開展陳良提出四個方面要求,一是要堅持質量至上，確保質量確保交期。要切實堅持“質量至上、質量強裝”的發展理念，把質量工作挺在前面，對已明確的任務，要一項接著一項咬住不松勁，保質保量按期完成好當期任務；二是要緊盯目標、一次做對。各級經營管理人員要牢牢把質量放在首位，要主動去做事、主動去作為，落實好“首接責任制”、“事不過夜馬上辦”工作要求，在“快、實、精、好”上下功夫，緊盯目標、一次做對；三是要提前策劃，降低風險。要嚴格按照集團公司軍品生產管理辦法，切實堅持“兩項原則”、建立“四項機制”、實施“五類對接”，提前介入，研判風險，采取措施，穩步推進；四是強化質量監督和管控，狠抓落實。要抓好過程質量控制，堅持“一線工作法”“走動式管理”，切實落實“現場、現實、現物”的工作作風，層層落實質量責任，強化質量監督檢查，嚴肅質量問責追責；探索建立質量獎懲機制，逐漸引導全體員工形成“人人關心質量、人人維護質量”的良好氛圍。

周立勇在會議總結中針對貫徹落實會議精神，切實抓好后續質量工作，深入推進裝備質量綜合整治及提升工程，開展好“質量月”各項活動提出四點要求，一是迅速傳達學習，切實做到思想認識到位。各部門、各單位會后要迅速傳達會議精神，進一步提升員工的思想認識和質量意識，引導各級員工認清當前質量形勢，聚焦主責主業，統一思想、努力工作，堅定樹立全面完成全年任務的決心和信心；二是聚焦重點任務，切實做到質量工作落實到位。要緊盯目標，堅持“質量第一、質量立企”，拿出實際行動，為確保圓滿完成各項任務主動擔當、積極奉獻，按照既定計劃安排，結合當期工作重點，狠抓落實，確保每項任務有目標、有措施、有節點、有考核、有成果；三是強化監督考核，切實做到檢查考核到位。要做好質量工作需要各部門、各單位之間協同推進，形成質量管理責任明確、任務銜接有序，齊抓共管、協同推進的工作局面；四是發揮領導作用，切實做到管理保障到位。要牢牢把質量放在第一位，把顧客的要求作為唯一標準，用高質量的工作來保障高標準的產品質量，以高質量武器裝備建設成果履行強軍首責，推動光電股份轉型升級高質量發展。

  會議要求，各部門、各單位會后要將本次質量工作會的會議精神，陳良總經理和周立勇書記的講話要求傳達落實到每位員工，確保公司年度科研生產任務保質保量完成，以履行強軍首責使命推進公司轉型升級與高質量發展。